2024年7月18日，“金鼓齊鳴 決勝中秋”2024年咀香園中秋戰(zhàn)役總動員大會在咀香園行政樓大禮堂成功召開。公司全體董事會成員、核心骨干、特邀快車道、長貝公司人員共78人參加本次會議。這是一次動員會，也是一次宣誓會，更是一次沖鋒會。

中秋工作部署

執(zhí)行董事總經理郭偉文宣布成立2024年中秋戰(zhàn)役指揮部并作中秋部署工作。

一、成立2024年中秋戰(zhàn)役指揮部

總指揮：郭偉文，全面主持中秋工作；

執(zhí)行總指揮：陳  頗，協(xié)助總指揮落實各項銷售、產品交付工作及其他總指揮安排的工作；

執(zhí)行總指揮：快車道 張勁松，負責品牌賦能及產品賦能；

執(zhí)行總指揮：長貝 范俞安，負責各項組織賦能及業(yè)績增長賦能；

副總指揮：林潤樑，負責落實各項產品交付（生產、產品、計劃、質量）工作；

副總指揮：蘇泳儀，負責協(xié)調人事、采購、法務、安全、行政支持工作；

副總指揮：梁惠敏，負責協(xié)調財務、倉儲支持工作；

副總指揮：康鴻林，負責落實生產、設備工作。

二、奮斗目標：銷售收入、生產總量、效益均增長16.9%！

三、 十大堅持堅定不移升級工作

第一 ，堅持堅定不移做好“廣式白蓮蓉當然咀香園”中秋戰(zhàn)略、貫徹產品策略、品牌形象及落地規(guī)范，“左手白蓮蓉，右手杏仁餅”兩手都要抓、兩手都要硬的戰(zhàn)略升級。

第二 ，堅持堅定不移做好長貝戰(zhàn)略、營銷、組織、產品、運營、財務管理六大板塊戰(zhàn)略升級的落地執(zhí)行。

第三，堅持堅定不移做好以市場為導向、營銷政策到位、市場精準布局、銷售生產計劃準確、大聯(lián)盟戰(zhàn)略升級。

第四，堅持堅定不移做好組織人事、供應鏈、工會工作升級優(yōu)化整合。

第五，堅持堅定不移做好投入380多萬引進先進設備提質增效、確保生產效率提高、按質按量按時完成各項指標任務。

第六，堅持堅定不移做好財務精準預算、實時數(shù)據(jù)、網絡安全、管控升級，實效監(jiān)督，實現(xiàn)效益最大化。

第七，堅持堅定不移做好底線思維、牢牢掌握主動權、風險管控升級避免損失?！笆尘?擔君之憂”，說到做到。

第八，堅持堅定不移做好強化溝通，無縫對接升級避免誤解誤導誤判。遇到解決不了的問題，要立即報上一級，組織力量解決，確保運營順利進行。

第九，堅持堅定不移學習學習再學習升級。自強自立，以“空杯心態(tài)、放下經驗、放下成就、調整心態(tài)、從零開始、二次創(chuàng)業(yè)”為座右銘。

第十，堅持堅定不移努力干努力干再努力干。只有努力干，才能有成功相伴。在中秋戰(zhàn)役中充分創(chuàng)造價值、為公司所用、為早日晉升，成為公司核心分子加分。

三、簽訂中秋目標責任

郭偉文總經理與各中心總監(jiān)逐一簽訂2024年中秋目標責任。

總經理與營銷總監(jiān)簽訂2024年中秋目標責任狀

總經理與質量總監(jiān)簽訂2024年中秋目標責任狀

總經理與人事行政總監(jiān)簽訂2024年中秋目標責任狀

總經理與財務總監(jiān)簽訂2024年中秋目標責任狀

總經理與生產執(zhí)行總監(jiān)簽訂2024年中秋目標責任狀

四、決勝中秋登臺誓師

在各中心總監(jiān)的號召帶領下，各中心的骨干上臺宣誓決勝中秋的雄心。

營銷中心：拼盡全力就為贏，創(chuàng)造佳績一定行！

我要買車買房，我要當銷冠，耶耶耶！

生產中心：嚴標準、保交付、創(chuàng)佳績！

質控中心：質量無小事，質控永不懈！

人事行政中心：為目標而戰(zhàn)，做堅強后盾！

財務中心：成果導向，數(shù)據(jù)說話，奮力達標！

五、加持鼓勁

1、快車道董事長張勁松

今天我看到了一個特別好的現(xiàn)象，年輕人坐前排，這是咀香園的改變，所以機會來了，你們的機會來了，所以要加油干。

2、長貝老師范俞安

勇士集結，厲兵秣馬，見證歷史，創(chuàng)造歷史，目標不是用來完成的，是用來超越的，歷史不是用來見證的，是用來創(chuàng)造的。長貝咨詢將繼續(xù)發(fā)揮在戰(zhàn)略、組織、營銷、財務、運營等領域的優(yōu)勢，為咀香園提供全方位的支持和賦能，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。

咀香園董事長梁炳根

第一，說到做到。中秋工作部署、各總監(jiān)簽訂責任狀、各中心宣誓決心、快車道和長貝公司提到的要說到做到。

第二，全力以赴。希望各部門全力以赴做好中秋工作。

第三，實現(xiàn)目標。中秋目標就是要完成銷售、生產、實現(xiàn)經濟效益。

第四，檢驗目標。中秋結束后能不能夠實現(xiàn)我們的目標就是檢驗我們今天動員會最好的一個結果。

咀香園執(zhí)行董事總經理郭偉文：為決勝中秋，我們加油干，努力干、奮斗干。

咀香園董事孫志均

我們一致認為中秋非常重要，我們必須上下一心，全心全意把中秋做好，我們今年有快車道、長貝加持坐立中秋。既然左手月餅，右手杏仁餅，就先把左手的事情干好月餅干好，我們一切盡在不言中，一起努力干。

咀香園董事張延杰

你們是跟咀香園一起奮斗，一起成長，一起為咀香園的未來而喝彩，我們今年的中秋一定會勝利，一定會為未來的發(fā)展奠定良好的基礎。希望大家共同努力，團結在董事會的周圍，團結在郭總的周圍，不負我們的期望。

咀香園董事楊培明

有董事會的支持，有剛才各部門的表態(tài)，我相信今年中秋預期目標一定能實現(xiàn)。

咀香園中秋戰(zhàn)略及戰(zhàn)略產品宣貫課堂

快車道董事長張勁松主要圍繞“定戰(zhàn)略、立標準、做產品”三方面進行講授。

1、定戰(zhàn)略

戰(zhàn)略的意義：把事做對把路走直。經營品牌=建立認知，定企業(yè)戰(zhàn)略大計、占白蓮蓉品類、立高端白蓮蓉、煥新視覺形象，廣式白蓮蓉是戰(zhàn)略級任務。

2、立標準

白蓮蓉立標準 做引領，做標準就是做壁壘。

3、做產品：打造百萬戰(zhàn)略，四大天王，建立白蓮蓉明星產品群，堅持經典+持續(xù)創(chuàng)新。

歷史與現(xiàn)實均證明，真抓實干才能夢想成真。只要我們同心協(xié)力，上下一條心，擰成一股繩，定能為實現(xiàn)2024中秋目標和咀香園高質量發(fā)展，付出真心、作出更大努力更大貢獻！